为全面落实省交通事业发展中心全省普通干线公路项目建设管理推进会会议精神，进一步推动我市普通干线公路建设，10月18日上午，郑州市公路事业发展中心组织召开项目建设管理推进会。

会议传达了省交通中心《关于2023年三季度普通干线公路建设进展情况的通报》、《关于开展全省普通干线公路建设项目“六比一创”评比工作的通知》等文件精神。

会议强调，以“六比一创”活动为契机，充分调动和发挥参建单位和广大参建人员的积极性、主动性，全力推进项目建设，尽快消化已有滞后项目，确保超额完成年度建设投资目标。

会议要求，一是在建项目抓加快推进建设步伐，让项目和项目比，标段和标段比，部门和部门比，人员和人员比，比质量、比进度，比工作状态，比干事能力；二是按轻、重、缓、急分类处理项目遗留问题，吸取经验教训，不留问题隐患；三是充分调研黄河大桥等特大项目，学习先进管理模式和经验，将新G107郑州境（S312至S225段）快速化改建工程打造成样板工程，组织中心技术骨干或聘请高校工程学科类专家，研究出台《工程管理实施细则》、《档案管理》、《标准化管理》等指导性文件，保证公路工程建设管理有章可循、有规可依、有据可查，形成高质量、高效率的郑州公路建设管理体系。要时刻关注工程土地组卷、征地拆迁、保通方案、施工图报批等前期工作进展动态，形成信息日报送、周报送机制。