2020年4月17日下午，郑州市公路事业发展中心党委副书记、主任田俊良在S312郑州改建工程项目部组织召开工程项目推进会，市公路事业中心党委书记杨振茂、副主任董学清、副主任兼项目经理刘建锋及相关处室负责同志，业主项目部、金水区、惠济区、郑东新区、黄委会惠金河务局有关负责同志及各参建单位主要负责人参加会议。市交通局建设管理处处长范现锋应邀出席会议。

会上各参建单位首先汇报了项目进展情况，惠济区、金水区、郑东新区、黄委会惠金河务局有关负责人对一周来项目征迁推进情况及存在问题进行了介绍。针对存在的主要问题，市公路事业发展中心相关部门负责人一一答复，并明确了责任分工，确定时间节点。随后，项目常务副经理从项目部信息报送、内部规章制度建设、标段分包责任落实、施工组织情况和征拆工作等五个方面进行了汇报。

市公路事业发展中心副主任、项目经理刘建锋总结了项目一周来工作，并安排下步工作：一是各区要进一步明确部分附属物赔偿标准，进一步加快资金拨付，重点保证涉及主路面占用土地及地上的房屋和其他设施拆除的补偿资金及时到位。二是施工单位尽快摸清红线内地上附属物和地下管线情况，弄清产权单位，并协助当地政府进一步推进征拆工作。三是加快重点路段的林业、土地等相关手续办理工作。四是各标段对接设计单位进行现场精准定位，对两侧8米路面划线标定，优先推动两侧8米路面的征拆工作，抓紧打通便道，迅速开展两侧8米范围内点式施工，带动全线全面施工。五是各施工单位加强与相关乡镇政府对接，做好路地共建工作，安排专人报送、同步征拆工作信息。六是项目各参建单位要根据工程进度，积极筹备资金，确保施工进度不受资金影响。项目部要提前向市中心财务处上报用款计划并保障及时拨付。七是中心总工办、计划处和设计单位抓紧对接管线立项、防洪评价工作。八是项目部针对高压线塔及其他公配设施迁移的牵头和出资单位事宜，抓紧上报列入市城建会议议题。随后，董学清主任强调：项目总工办和设计单位做好设计优化工作，对潜在的设计缺陷、特别是涉及污水排放及平交道口优化要认真排查，明确时间节点，优化设计方案。

杨振茂书记提出要求：各参建单位紧紧围绕“一个目标，两个全面”开展工作，各参建单位要统一思想，明确“16米”施工目标，做到以点带面、见缝插针、示范带动。施工单位采用人盯人，点对点的方式对接各区政府征迁工作。同时项目部理清各方责任，明确责任部门和责任人，卡死时间节点，高效推进项目建设工作。

最后，田俊良主任提出要求：一是关于项目部工作。1、项目部要严格落实“理清思路、规范管理、明确任务、责任到人、完善机制、指挥超前”的总体工作要求，确保项目良好开局；2、项目部要做好人员分包联系各施工标段工作，打破部门常规分工，全员推动征拆进度，确保各标段加快施工进度；3、一周内完成施工组织设计编写工作；4、要紧盯各区征迁工作，建立台账清单将存在的问题分解到具体负责人、责任部门，明确具体时间节点；5、建立完善信息对称机制，各方及时传送、同步征迁信息，统一归纳管理信息；6、立即开展“百日竞赛”活动，项目部要严格监督落实各单位施工进度，严抓工程质量，重奖重罚，确保100天内完成总工程量的60%；7、中心总工办和设计单位充分运用技术论证、专题研讨等方式解决重点部位施工难题，有针对性地制定解决方案；8、严控施工质量，按照施工单位自检、监理复检、业主抽检的程序实施检测，同时加快引入第三方检测，确保工程质量；9、抓紧推动项目部驻地建设，全体人员要吃住在一线，确保随时解决问题。

二是关于各参建单位工作。1、项目部4月20日要进行履约检查，督促监理、施工单位人员、设备迅速到位，满足现场施工需要，用进度推动征拆问题解决；2、各施工单位要科学组织，统筹安排，建立机制，力促规范化、精细化管理；3、各标段要明确一名专职协调副经理，并成立标段协调部，配备足量协调人员，负责与各区、乡镇（办事处）协调指挥部对接工作；4施工单位一周内抓紧打通施工便道，施工便道要达到三级道路标准；5、严格落实大气污染防治“8个100%”，制订全线统一围挡标准，加快围挡施工进度，10天内铺设成形，对重点路段、交叉路口、过村镇路段等重要部位要先行围挡，确保文明施工；6、监理单位抓紧建设实验室，做好制度上墙，挂图作战，一周内确保所有人员到位；7、设计单位要与沿线政府对接排查收集沿线问题，做好全线设计优化工作，第一时间找出最佳解决办法；8、要继续关注并加强对监理、施工、设计、第三方检测等管理团队内部和参与项目建设的施工人员疫情的监控与防范，不能疏忽大意，要及时上报每个人员的健康与接触外界人员的情况，并随时与所属区域政府取得联系，主动上报防控情况，确保安全施工。

三是关于“三区一委”对接工作。各标段协调部与各区、乡镇（办事处）协调指挥部建立路地共建机制，实时同步征拆工作信息，各参建单位要积极配合沿线政府及相关单位的征地拆迁工作，尽力为沿线乡镇政府及沿线群众排忧解难、化解矛盾，切实有效推进项目进展。 

田俊良主任最后强调，按照年底具备通车条件的目标，在重安全、重质量的前提下，各方单位要一鼓作气、上下贯通、勇于担当，全力以赴迅速掀起施工高潮,确保实现工程建设开门红。